五一勞動節(jié)將近，為確保公司節(jié)假日期間各項工作平穩(wěn)有序運行，有效防范各類安全生產事故發(fā)生，路橋集團總經理黎強帶隊，與領導班子成員深入各在建項目施工一線，開展節(jié)前安全質量綜合檢查。
檢查組通過實地查勘、現場問詢、會議總結等方式，詳細了解項目推進情況，重點關注安全防護措施執(zhí)行情況，并提出指導性意見。
黎強強調，一要壓實安全生產主體責任，將風險防控措施落實到人、安全責任落實到崗，對參建人員做好安全技術交底和安全教育培訓，實行“一人一檔”動態(tài)監(jiān)管，提升全員安全質量意識，確保風險隱患早發(fā)現、早處置。
二要嚴格執(zhí)行領導帶班與24小時值班值守工作制度，明確值班人員職責、信息報送流程及應急響應標準，做好防暑防汛防火準備工作，組建應急隊伍，儲備、發(fā)放物資，確保關鍵時刻拉得出、用得上。
三要加大隱患排查整治力度，重點對電氣線路老化、消防通道堵塞、特種設備超期未檢等問題進行專項整治，嚴格管控動火、高空、有限空間等高風險作業(yè)，完善隱患排查治理臺賬，實行“發(fā)現—整改—驗收—銷號”閉環(huán)管理。
四要分解目標任務，加強與設計、監(jiān)理、供應商等單位的協同配合，合理調配資源，緊盯關鍵節(jié)點，搶抓黃金施工期，科學安排晝夜施工，加快項目建設進度，全力沖刺“雙過半”目標。
路橋集團支部委員、副總經理昝學林，副總經理母健全，副總經理陳文輝，總工程師杜光安，各部門相關人員陪同檢查。